丹秋教育

【聚势谋远·砺新踏浪】丹秋教育集团教学中心2025年总结大会圆满落幕！

2025-10-23

聚势谋远，踏浪启航。10月22日下午，丹秋教育集团教学中心2025年工作总结会议在蓉城四季酒店隆重启幕。董事长李元渠携集团高管、各中心相关负责人及教学线全体员工与会。本次会议以“复盘·砺新·聚势·启航”为主线，凝聚教学团队智慧力量，共绘教育发展新蓝图。

（集团高层及教学线员工共同与会）

暖场启幕，教育初心如磐

会议在温馨的签到与暖场环节中开始。动人的音乐、一张张记录教师风采的照片，缓缓映照出丹秋人深耕教育的执着与热爱。随后，庄严的升旗仪式点燃全场肃穆之情，主持人简要介绍会议流程，正式开启这场属于教育人的思想盛宴。

（升旗仪式及主持人激情开场）

总结回顾，步履坚实有力

在热烈氛围中，小学数学总监周老师、初中数学总监李老师、中学物理总监郭老师三位学监代表先后登台，分别就2025年教学工作进行了系统总结。他们回顾了各学段在返报、课消等业绩达成与教研师训方面的成果，展示了在教学实践方面的创新亮点，深入剖析了团队当前存在的问题与挑战，并围绕秋季重点工作包括教研师训方向与课消目标等，提出了具体规划，展现出各学段在教学提质与师训深化方面的扎实进展。

（教学中心小初高三位学监分别进行工作总结）

随后，小学教学副总监陈老师则聚焦研发与师训成果，分享了小学团队在课程创新方面的突破性工作。她全面讲述了团队在切片化研发、差异化定位及效果外化方面如何护航教学产品，赋能教师。深度剖析了这些成果在学科教学中的有效落地情况，展现了小学段以研促教、以训促学的实践路径，充分反映了团队研发师训工作的辉煌成绩。

（小学教学副总监进行研发师训总结）

教学总监蔡老师则进一步从全局视角出发，全面复盘了教学中心本年度业绩达成情况，精准指出了团队存在的问题并给出了中肯的改进方向与建议。在此基础上，他系统部署了教学中心下半年核心工作目标、重点任务、教学要求与管理举措，并以激昂的语言鼓舞全体教师以更高标准精耕自身专业，践行育人使命，凝聚团队共识，激发前行力量。

（教学总监进行工作总结及指导）

表彰典范，致敬教育力量

在激动人心的表彰环节，集团根据去年全年及今年前三季业绩表现，先后颁发了“最佳效能”“最佳课消贡献”“最佳创新”等团队荣誉，以及“百万名师”“金牌教师”“菁英教师”等多项个人奖项。这些奖项不仅是对过去一阶段成绩的肯定，更是对丹秋教育“团队共进、个人卓越”价值理念的生动诠释，彰显了教育人扎根讲台、潜心育人的情怀与担当。

（恭贺小学数学组获得“最佳效能团队”荣誉）

（恭贺初中数学组获得“最佳课消增长团队”荣誉）

（恭贺中学物理组获得“最佳创新团队”荣誉）

（恭喜以上老师获得“百万名师”殊荣）

（恭喜以上老师获得“金牌教师”殊荣）

（恭喜以上老师获得“菁英教师”殊荣）

（恭喜以上老师获得“教研标杆”殊荣）

（恭喜以上老师获得“新锐教师”殊荣）

（恭喜以上老师获得“优秀内训师”殊荣）

高中数学薛老师、中学物理武老师、高中数学唐老师、中学英语龙老师、中学化学张老师及中学化学周老师分别代表获奖团队致辞。每一位获奖者背后，都是对教育理想的坚守与超越。他们站上讲台的每一分钟，都凝聚着智慧与汗水；他们分享的每一句感言，都传递出丹秋教师的责任与温度。

分享共鸣，凝聚团队智慧

来自一区、二区的校长代表分别分享了“我心目中优质的团队”，讲述了校区与教师们携手共进、实现共赢的生动实践。真挚而深刻的讲述呈现的是一个个温暖鲜活的故事，印证着丹秋教育在校区管理与团队建设上的成熟与活力。

（财富校区欧老师在现场工作分享）

（簇桥校区金老师在现场工作分享）

高层引领，擘画未来新篇

运营副总王老师从教学中心在24-25年的问题反思出发，精准指出了需要突破的管理瓶颈与发展壁垒。她强调，必须建立“运营驱动教学、管理反哺质量”的良性循环机制。为此，她不仅提出了包括流程优化、数据赋能、资源整合在内的具体发展路径，更着重阐述了如何通过高效的运营管理为教学一线提供坚实支撑，从而全面提升教学服务的整体效能与客户体验。这一系列战略部署，为教学中心实现提质增效与可持续发展奠定了坚实的策略基础。

（运营副总进行工作指导）

最后集团董事长李元渠，为本次会议作了高屋建瓴的总结及未来工作部署。李董从“练好本事、教好学生、活好自己”的哲学性命题引入，进一步明确了集团工作的重点方向，深刻指出教育的核心在于立德树人，教师的根基在于师德师风，并要求全体丹秋人恪守“学高为师，身正为范”的职业准则。他坚信，拥有一支有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的教师队伍，是丹秋未来发展的最大底气。李董表达了对全体教学团队的殷切期望及对集团未来发展的坚定信心，勉励大家同心同德，共筑伟大教育梦想。