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【育梦图强】祝贺丹秋教育集团教学中心暑期工作会议圆满落幕

2024-09-13

百年教育,一路长歌;暑秋之交,鉴往知来。912日上午,丹秋教育集团教学中心在成都高逸金沙酒店隆重召开了暑期工作总结大会。董事长李元渠先生、运营副总裁王佳女士、教学中心总监蔡显刚先生,教学中心小初高学监、研训中心、教务中心、人力资源中心等各级高管代表、全体教师们共同出席了此次会议。

 

会议在庄严肃穆的升旗仪式中拉开帷幕。本次会议旨在对今年暑期各项工作的全面回顾和总结,同时规划部署秋季教学任务,为未来教育战略与方向进行深刻探讨与规划。会议伊始,主持人向大家介绍了出席会议的嘉宾以及会议流程。

 

 

集团运营副总裁王佳女士首先登台发表了热情洋溢的开幕辞。佳总首先对教学线全体家人在暑期的辛勤付出表示感谢,她强调尽管充满挑战与艰辛,教学线全体同仁依然齐心协力,以高度的责任感和使命感,不断开拓业务、精细服务,推进教育教学质量提升,取得了显著的成绩。佳总指出行业迎来新的变化不进则退,强调了教育的重要性以及教师岗位的神圣。激励教师们,珍惜丹秋这一培养了无数百万名师、行业创业者的优秀平台,找准定位做好成长规划,不负家长学生、不负青春。同时佳总也对小初高各学段团队的组织力、专业力、学习力以及管理方向做了详细说明,指出下阶段将抓好教学体系、教学工具、教学方式的升级,以及对优秀教师及内训师团队培训等重点工作。

 

 

随后,小学段学监代表周鲁先生,针对小学段暑期各项工作实际情况做了详细的总结。他指出,在暑期教学中,团队根据政策文件、课程标准、评价体系等核心要求,开展顶层设计。在教学过程中,加强对学生基本知识的掌握,重视对学生综合素质的培养。并从小学研训中心成立、暑秋素质产品交付、教师团队培养、暑期工作回顾、未来工作的展望等方面,图文并茂地对暑期节点大事、产品成果、团队风采等进行了展示。他肯定了团队在暑期的非凡努力与成就,同时也针对接下来的工作提出了宝贵的建议与优化措施。

 

接着,初中段学监代表龙雪娇女士,详细总结初中学段的暑期工作。她从自身初入丹秋的经历说起,幽默风趣的作风赢得阵阵欢笑。也详细阐释了团队暑期在教材改革升级、开课前重点培训上好第一课、课前课中家长会、课中课后横向反馈以及学习报告跟踪服务等方面的细致工作。

她表示,在暑期黄金期,初中团队家人们咬定目标凝心聚力,多维度抢机遇拼业绩,积累了丰富的经验,以超高完成率创造了辉煌战绩。龙老师也表达了归零过去重新出发的积极心态,鼓励团队在秋季百尺竿头更进一步!

 

作为集团业务的核心板块,高中段暑期情况是大家关注的焦点。学监代表周川先生对高中段暑期工作作了全面梳理总结。他重点阐述了团队暑期在教法及内容改进、家长会意见采集内部培训、课后个性化服务及第0次课准备等方面的亮点。

 

周老师表示,下阶段团队将在集团战略引领下,准确把握发展方向、科学规划业务方案、精耕研究教学方式、综合提升教学效率、细致锻造服务水准,以强大师资和方法优势为基础和载体,继续为莘莘学子的升学之路保驾护航的同时,也高标准助力集团整体事业发展。

 

教学总监蔡显刚先生在掌声中登台致辞,蔡总一贯地智慧输出,系统地对暑期业务进行了剖析,对团队优秀成功的举措表达了肯定和赞赏,并着重就需要强化和提升的版块进行了说明。他表示,每一位老师都要对自己的暑期工作进行总结,并从中汲取经验教训,鼓励多形式互助互进。

 

同时,蔡总对秋季学期工作进行了战略性的规划安排,重点涵盖秋季培训、教师自我营销、课后反馈、师徒结对帮扶、教材优化、储备高三师资、师训研发规划等重点内容。强调教师要特别在课堂感染力、教师形象、课堂纪律、板书优化、教学服务、家校沟通能力等多方面突破,关注学生成长需求,以积极性与互动性提升留住率!这一系列高瞻远瞩的规划,为教学中心下阶段工作的重点指明了方向。

 

 

教学线各版块对暑期工作的总结和对秋季工作的展望充满激情。董事长助理刘鹏先生心有所信方能行远为题,旁征博引国家教育战略规划及政策导向。指出国家总体教育战略是教育公平、优质均衡2024年被定位为教育强国建设规划纲要实施的元年,系统梳理了国家15年教育发展路径。并表示新时代教育的核心价值观是落实立德树人,育人为本

 

他从人才需求、教育理念、政策导向等多方面剖析了集团发展的契机,强调集团要主动作为,遵循国家路径追求多元化、智能化、个性化及网络化的未来教育发展格局。希望大家能立足现实规划行动,深入过程掌握方法,遵循本质建立体系,精细理解推动发展,持续以实力擦亮丹秋招牌。

 

在全场热烈掌声中,董事长李元渠先生进行了总结致辞与战略布局。李董立足于集团战略的高度,针对教育教学工作展开了全局性的总结及部署。他强调,行业风险与机遇并存,2024年,我们深抓教育改革与教学发展,深化管理体系、教材研发、服务质量。2025年,集团将走向开疆拓土的崭新征程!

 

李董指出,从集团战略层面,要明确自身定位与目标,提升品牌影响力,拓展市场份额,紧跟教育行业趋势,探索创新商业模式以适应市场变化。教学业务上,持续加大教研投入,优化课程体系,增强课程针对性和实用性,加强师资队伍建设,提高教师教学水平和专业素养,为学生定制个性化产品,提供优质教学服务。教学服务方面,完善服务体系,提高质量,加强家校沟通合作,优化教学环境,加强信息化建设,利用先进技术提升服务和管理效率。他号召全体家人全力以赴,以更坚定信念、更务实作风,团结一心,共同努力,为实现集团目标不懈奋斗!李董也在致辞中预祝全体教师中秋节快乐!

 

本次会议为集团教学中心的未来发展指明了航向,全体与会人员纷纷表示将认真领会会议精神,会以更为充沛的热情和更为专业的姿态,投身践行教育的价值与使命。此次会议的圆满结束,既是对过往工作的认可与梳理,更是对未来集团事业发展的殷切憧憬和笃定信念。我们坚信,凭借全体丹秋家人的齐心协力,集团必将铸就更为璀璨的明日华章!


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